Mapa del proceso actual
Cómo se trabaja hoy, paso por paso: quién hace qué, con qué herramienta, dónde se pierde tiempo y dónde se pierde información.
Un relevamiento corto con las personas que hacen el trabajo. Termina en un mapa de tu proceso y en el problema real, priorizado. Te lo llevás aunque no sigas con nosotros.
Cada problema, con lo que cuesta no resolverlo y cómo vamos a medir la mejora.
Cómo se trabaja hoy, paso por paso: quién hace qué, con qué herramienta, dónde se pierde tiempo y dónde se pierde información.
Los problemas ordenados por impacto en orden, eficiencia y control, con lo que cuesta no resolverlos.
Qué resolver primero, cómo hacerlo y con qué indicadores vamos a medir el resultado.
Le pedimos poco tiempo a cada persona y mucho a nosotros: el trabajo de ordenar lo que vemos es nuestro.
Acordamos el alcance, las áreas y las personas que vamos a entrevistar.
Entrevistas y observación con quienes hacen el trabajo, no solo con la dirección.
Armamos el mapa del proceso y ordenamos los problemas por impacto.
Presentamos los entregables y respondemos tus preguntas. Después decidís si seguís.
Porque es trabajo, con entregables propios. Si fuera gratis sería una preventa, y terminaría recomendando lo que vendemos.
El costo del diagnóstico se descuenta de la implementación.
Te quedás con el mapa, el problema priorizado y la propuesta. Podés implementarla con quien quieras.
No. Implementamos lo que mejor resuelva el problema: desarrollo propio cuando hace falta, o una tecnología ya probada cuando existe. En los dos casos, GMO responde por el resultado.
Entre 2 y 3 semanas. Depende de cuántas áreas y personas haya que relevar; lo acordamos en la reunión de inicio.
Las personas que hacen el trabajo y quien toma las decisiones. A cada una le pedimos poco tiempo.
Te escribimos para coordinar la reunión de inicio y confirmar el alcance antes de empezar.