Antes de proponer herramientas, nos sentamos con las personas que hacen el trabajo. Encontramos el problema real y lo resolvemos a medida. En GMO Solutions, primero entendemos. Después implementamos.
Partes en papel, planillas con versiones cruzadas, sistemas que no se hablan y avisos por WhatsApp. El mismo dato, cargado varias veces y con errores.
Cuando llega una auditoría, juntar la evidencia lleva semanas.
Todo queda en un solo lugar: quién hizo qué, cuándo, dónde y con qué evidencia.
Son los registros que piden las auditorías de ISO 9001, 14001 y 45001.
El parte se carga una vez, donde ocurre, y le llega a quien lo necesita. Donde suma, automatizamos: informes que se arman solos, avisos y aprobaciones sin perseguir a nadie.
Costos por contrato, horas y desvíos a la vista y al día. Las decisiones se toman con datos de hoy, no con los del cierre del mes.
Entrevistas y observación en el puesto: personal de campo, supervisión, administración y dirección. Así aparece cómo se trabaja de verdad.
Mapeamos cada paso, marcamos dónde se corta y priorizamos qué resolver primero, con los indicadores para medirlo.
Con desarrollo propio o tecnología probada, integrada a lo que ya usan. Un solo responsable de punta a punta.
Orden, eficiencia y control: se toman al empezar y se revisan al cierre de cada etapa.
Ocho preguntas sobre cómo trabajan hoy. Te mostramos el nivel de tu operación en orden, eficiencia y control, y qué revisaríamos primero.
Es una autoevaluación orientativa. El diagnóstico real se hace relevando con tu gente.
Cada solución se justifica en tres ejes. Los indicadores se acuerdan en el diagnóstico y se revisan al cierre.
La operadora exige trazabilidad, informes y auditorías. El contratista lo resuelve con papel, planillas y horas administrativas.
Pidió digitalizar sus checklists. En el relevamiento apareció la cadena completa: inspección, orden de trabajo, insumos y el informe semanal con el que factura. Diseñamos esa cadena, con una app que funciona sin señal en el campo.
El diagnóstico es único para cada empresa. La tecnología se elige después: la desarrollamos cuando hace falta y usamos soluciones probadas cuando ya existen.
Órdenes de trabajo, plan de mantenimiento, checklists sin señal con fotos, activos con QR e informes para la operadora.
Datos de flota y telemetría, roster y turnos, y detección de EPP con visión artificial.
Almacén y stock, compras, costos por contrato y un tablero de dirección con semáforos.
Plataformas propias para problemas que se repiten en la región, como conectar cargas con transportistas.
El primer paso es el diagnóstico: relevamiento con tu gente, mapa del proceso y el problema real priorizado.